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西门子
走进南京西门子数字原生工厂参观学习


让数字化工厂提前在虚拟世界完成搭建和调试!

一、    南京西门子SNC数字原生工厂

西门子南京SNC新工厂是西门子在中国的**座全集成原生精益数字化工厂,从工 厂的设计、规划到运营管理,开创性地使用西门子原生数字化技术。

1、了解西门子原生数字工厂

西门子数控 (南京)   有限公司   ( SNC)   成立于1996年 ,其生产的高质量的数控系统、驱动   器和伺服电机等产品被广泛应用在汽车、航空、电子等高端制造行业,成为行业数字化发展的重 要基石。

多年的发展已经让SNC南京总部成为一个集研发与生产于一体的“全能型选手”,目前 SNC南京是同类产品研发领域西门子在德国之外**的研发和制造中心。成立20多年年来, SNC南京的业务量增长超过70倍。

2、原生数字化灯塔工厂

基于扩大产能的需要,综合考量后,SNC决定再建一座全新的数字化工厂,该工厂从设计、建设到运营 ,覆盖工厂的研发、生产、订单管理、供应商管理以及物流等各个环节,全面使用西 门子数字化原生技术。之前工厂就在虚拟世界完成搭建;

 此外,在未来的SNC南京新工厂,人们会看到这样一番景象。研发人员使用西门子产品设计和仿 真软件NX开发出新的产品,通过增材制造技术做原型验证。之后,这些研发数据被共享在 Teamcenter平台上供各环节使用。

项目团队可以在虚拟世界完成生产线的“建设”和“调试”这个问题被交给了Plant Simulation仿真软件去做整个生产流程的模拟仿真,从而在实际上 线生产之前就能发现并解决问题。

对于某个生产单元的细化,还可以在Process Simulate 仿真   软件上做单台设备、人机配合、机器人动作等模拟仿真。在“数字孪生”的支持下 ,通过模拟仿 真验证的产品生产方案被导入全自动生产排程系统,正式开始上线生产。

SNC新工厂是西门子全球首座原生数字化工厂。在从设计、规划、建造到生产运 营的全生命周期,西门子从零开始,开创性地使用自身的数字李生理念和技术,让 其从无到有、由虚到实。

新工厂可同时生产电子和电机制造两大类从原材料、生产设备到工艺流程均截 然不同的产品。在投产之后,其产能将提高近两倍,生产效率提升20% ,柔性生产 能力提升30% ,产品上市时间缩短近20% ,空间利用率提升40% ,物料流转效率提 50% 。通过各项节能减排举措,新工厂预计每年可减少超过3.300吨碳排放。

南京西门子工厂从精益开始打造了超过12年的精益以及实践战略,才走到今天 的新工厂状态,新工厂荣获2022年“中国10大科技创新项目之一”

 数字化工厂到底是有多高的效率,节省到什么程度为界限,西门子会给出明确的选择方向。

 深刻理解互联网如何为工业赋能,在数字工厂管理中,如果赋能研发、 生产制造工程与人力资源环节。走进西门子将给我们讲出每个您需要的 细节和方法。


1、**数字原生工厂简介

2、如何利用数据与信息(工厂数据、生产线数据、、性能数据、甚至是建筑信息 建完整数字变生体。

3、团队合作:如何从数字世界到现实世界通过数字化企业转型企业获得的显著受益。


一、活动流程


时间
内容
备注
07:00-08:00
酒店早餐

08 :00-9:00
发至西门子数控   (南京)   有限公司    址:   江苏省南京市溧水区润雅大道 18 

   大巴车在酒店门口集中出发    大巴车牌号:
    其他入场车牌号
    大巴车司机电话
    活动带队:工厂停车位置:   
厂门口路这停靠
车上备矿泉水


09:00-09:15


入场登记
提前在大巴车上填写入场申请,生 入场条形码。    (注意填写信息)   持入场条形码扫码入场
09:   15-09:   30
接待大厅集合,开始参观
注意位置引导
09:   30-11:   30
工厂参观
   展厅:
   工厂:
智慧工厂规划与建筑
智慧物流
元宇宙在工厂应用


    工厂现场引导人
   衔接及协助:
   由现场管理人员进行引领讲解
11:   30-13 :00
午餐、休息
用餐地点:
13 00-14 :00
主题分享:《西门子数字化工厂建设》
享嘉宾:西门子   (中国)   有限公  数字化工业集团高级经理、总 
14 00-15 :00
访谈:实践数字孪生   探索工业未
享嘉宾:西门子   (中国)   有限公  数字化工业集团高级经理、总 
15 :00-16:   30
圆桌交流   员工互动

16:   30-16 :45
工厂返回酒店

关于鸿创新时代

 鸿创新时代产业发展(深圳)有限公司

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    新时代企业家游学是鸿创新时代旗下一家专注于企业家研学、企业管理咨询服务、上市并购辅导以及异地人大政协相互交流学习的专业服务机构。

我们定位企业医生角色,提高企业家商业认知和超前布局的战略眼光是我们的唯一使命,为企业经营提供360度诊断并给予可落地的解决方案是我们的核心优势。

我们以企业家参访全球500强企业为入口,在以下几个纬度帮助企业家在复杂多变的大环境下乘风破浪。

我们将在企业商业模式打磨、重塑,企业经营过程中遇到的财税合规问题、投融资法律风险问题、企业发展战略定位问题、制造业成本管理和供应链垂直整合问题。

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