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霍尼韦尔
走进苏州霍尼韦尔工厂参观:学习高端装备制造管理


一、 为什么学习霍尼韦尔?

实时检测设备状态的“设备管理模块”

设备是制造型企业的动脉,设备频繁意外停机对企业来说伤害巨大。而这往往就是因为人工管理设备造成的效率低下,不规律的检查和保养造成过度保养或无效保养。

再加上备品备件库存管理不到位,会大大造成生产时间损失。码捷苏州工厂通过使用设备管理模块的系统化管理,实时监测设备状态,提前制定预防性检查和保养计划,备品备件管理到位,能够快速找取,降低设备的故障发生频率,提高设备的使用寿命。

高效管理上百种物料的“物料管理”模块

在传统物料仓库中,使用纸质单据,手工做账,人工找料,效率低下,影响生产。而码捷苏州工厂却可以高效管理上百万种物料。

通过使用物料管理模块,需求信息一目了然,物料管理员可以快速下单、快速捡料送料,与产线联通实时物料拉动,精准管理库存,协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源。

有效发现不合格产品的“产品管理”模块

产品质量问题是影响企业发展的决定性因素,产品缺陷未及时发现、报告处理,导致报废成本增加,这是质量难以提升的关键。码捷苏州工厂通过使用产品管理模块,可以准确管理批次物料,有效发现不合格产品,并及时处理产品质量问题,持续改进。

响应升级、快速处理问题,提升解决问题效率的“事件管理”模块

生产制造过程中,异常事件很难**时间上报,即使上报后,维修人员也不能及时响应,解决方案也不能有效沉淀为知识经验,更好地指导新问题的解决。码捷苏州工厂通过使用事件管理模块,工厂将问题快速上报,不断根据设定的时间响应升级,快速处理问题。

还能记录根本原因和解决方案,实时查看生产状态与统计报表;挖掘事件数据,形成知识库和改善方案,为问题解决提供有效的方案参考,节约服务工程师资源,提升问题解决效率。减少对人工培训的依赖,提升管理水平,可持续化问题处理方案,减少设备故障发生的时间,达到持续改善的目标。

对隐患精准排查、让风险分布可视化的“HSE管理”

在传统人工作业中,安全隐患和生产能耗居高不下,资源消耗严重,随时可能发生人员伤害、资源浪费和环境污染。码捷苏州工厂通过使用HSE管理模块,实行了风险分布可视化管理,对隐患精准排查,将风险降到最低,通过数据化管理能耗,数据准确率提升13%,将能源使用**化。


三、 学习行程安排


时间

行程安排

12:45-14:00

驱车前往:霍尼韦尔南京工厂

对霍尼韦尔整体学习行程简介、入场检验

学前引导:随团顾问抛出霍尼韦尔现场体验看点,学习点,引导大家对于霍尼韦尔文化的思考,带着问题走进霍尼韦尔学习。

14:00-14:30

座谈交流:霍尼韦尔南京工厂介绍

霍尼韦尔南京工厂介绍

霍尼韦尔的企业文化介绍

霍尼韦尔的运营系统

培训收益:了解整个霍尼韦尔的发展、管理及具有中国文化的企业文化及运营管理,体验全员参与的员工发展计划、完整的创新激励过程与系统。

14:30-15:30

生产线参观:

基于卓越绩效运营模式的霍尼韦尔运营系统及各类以“互联”为基础的解决方案

通过生产线的参观了解各类解决方案的实现

通过实地生产线运作的体验,了解如何在生产线上通过工具实现赋能,如何通过文化巩固成果,实现有纪律的组织行为

培训收益:近距离体验和了解融合了中化文化与西方先进管理理念的管理方式,特别是在生产线上的赋能。

15:30-16:30

主题交流:霍尼韦尔的精益数字化

精益数字化介绍

霍尼韦尔精益数字化整体架构

精益数字化应用

培训收益了解精益数字化,如何从方法论、数字化工具到场景落地,有效管理“人、机、料、法、环”各关键要素,提升企业管理竞争壁垒、实现运营管理提升与数字化转型。

16:30-17:00

座谈交流:互动交流

针对参观学习过程中大家的问题进行交流,确保大家的问题可以在现场沟通

17:00

返程

关于鸿创新时代

 鸿创新时代产业发展(深圳)有限公司

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    新时代企业家游学是鸿创新时代旗下一家专注于企业家研学、企业管理咨询服务、上市并购辅导以及异地人大政协相互交流学习的专业服务机构。

我们定位企业医生角色,提高企业家商业认知和超前布局的战略眼光是我们的唯一使命,为企业经营提供360度诊断并给予可落地的解决方案是我们的核心优势。

我们以企业家参访全球500强企业为入口,在以下几个纬度帮助企业家在复杂多变的大环境下乘风破浪。

我们将在企业商业模式打磨、重塑,企业经营过程中遇到的财税合规问题、投融资法律风险问题、企业发展战略定位问题、制造业成本管理和供应链垂直整合问题。

      为此我们开设了垂直领域企业家高级研修班,由各行业成功的企业家来面对面授课,有一系列可落地可操作的执行方案。同时我们还会对接投行资源,在资金流、销售渠道等方面帮助企业,辅导企业被上市公司并购或独立上市。

       新时代企业家游学专注于全球500强企业参观学习的平台,我们将会从企业参访+高管分享+业务链接+深度咨询服务+企业家圈层,等多维度帮助企业家拓展新的商业视野,提高敏锐的商业洞察力,助力企业家在当今复杂多变的商业环境下乘风破浪。


我们的价值观:

为客户解决问题,让合作伙伴赚到钱,这是我们存在的唯一理由!


我们的使命:

帮助企业家提高认知水平,培养敏锐的商业洞察力,构建多样化的思维认知体系,帮助企业家在复杂多变的时代下,乘风破浪。


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致力于成为中国企业家与全球优秀的企业家沟通学习的桥梁,努力成为全球一流,中国顶级的企业咨询管理公司!


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